愛讀書的我,經常在書店站著看書,一站通常是半小時起跳,但是書局會有店員走來走去,整理書架放置書籍等等行動,常常讓我覺得很不舒服,也感覺自己都在白看書一樣,現在我發現一個購書的好地方,就是博客來網路書店,不會有店員盯著你不放的感覺,也可以想買什麼書都不用擔心結帳時外人眼光,最近買了一本六十個人事管理黃金守則:教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力,很開心跟大家分享購買心得,加上博客來網路書店常常有不定期的優惠,比起來在網路書店買書不用大老遠跑到實體店面,算是我目前為止覺得最方便的購書模式,所以今天特別來分享一下六十個人事管理黃金守則:教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力的購物心得!!如果你也想知道六十個人事管理黃金守則:教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力哪裡可以用最划算的價格買到,我建議你可以到博客來網路書店看看喔!!(有公信力又安全),不滿意還可以退換貨,直接用網路不需要出門,超級方便!!!



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六十個人事管理黃金守則:教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/skysun/products/0010618699

商品訊息功能:

商品訊息描述:





人字筆劃簡單,要搞定卻很難

上下管理X組織溝通X工作能力X人際關係


本書為作者多年來累積的企業人力資源管理經驗之精華,從實務層面出發,剖析企業主管識人、用人的準則,教你精準管理企業上上下下的複雜人事關係。

如何將組織人力資源有效管理統整、知人善任?

老闆心理到底在想什麼?到底如何才能升職加薪?

年資長不等於能力好?學歷代表著基本能力嗎?

你有聰明的換位策略嗎?用換位增加體驗還是防出錯?

薪水除了薪資條,還代表什麼?員工福利僅只是略施小惠?

無薪假是共體時艱?還是追求企業自身利益的最大化?

一本想在辦公室站穩腳步、求生存,不可或缺的黃金求生指南,教你搞定上下人事。

本書特色

想在瞬息萬化的辦公室叢林中生存?

六十條求生守則,幫你打通人事管理的任督二脈!

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商品訊息簡述:



人難搞
找個機會問一問你週遭的人,到目前為止他們認為最難搞的事是什麼?不論得到的答案是多麼的稀奇古怪令人噴飯,或是老生常談的普通,這些難搞的事終究都讓人牢記在心或積怨難消。如果時光能倒流,讓這些被認為是難搞的事重新來過,不論對錯是非都可以完全照著自己的意思來做,那些橫生阻礙讓人心生不滿甚至為之氣結的感覺就不會存在,事情當然也不再被視為難搞。雖然事情完全依個人的自由意志進展而變得順利了,可也沒人敢保證事情的結果必然更好。
個人自由意志的伸展強度和事情是不是難搞之間,似乎有極為強烈的關連。自由意志是否如願的伸展,取決於週遭人想法、做法堅持的強度。他強你弱做法南轅北轍時,你就會覺得事情變得棘手難行,既不順心也不順手。想要順心順手,勢必得花費很大的氣力先搞定那些和你意見、立場相左的那些人,因此而花費的精力遠比做事本身多得多。在人生或職場上翻滾數十載的老手,毫無例外會異口同聲的感嘆:做人比做事難多了!換句話說,得先搞定那些持不同立場、想法、做法的人,之後才能成事。那些有辦法搞定人的問題的人,他們的成就比起只會做事的人大得多,全世界各行業的領袖幾乎都具備能言善道、折衝協調、長袖善舞的特質,偶爾看到這些人真正動手做些事時,都會驚訝於他們的笨拙可笑!
在共同生活一段時間後,因為各種不同的原因而離異。分手的原因雖然千奇百種,但終究是二人在共同生活一段時間後,仍然相互搞不定對方,才有分開的結局。二個人已經是人與人相處的最小團體了,因為全世界的合法婚姻都採登記制,我們才會明確的知道世間規模最小的二人團體,在法律強烈保障彼此關係的保護傘之下,依然有一半走上麻煩的法律程序,徹底的解除已經公告的關係,那些沒有婚姻束縛的男女交友,分分合合更是家常便飯。由此而知,不論在什麼領域,只要有人聚集在一起,人本身的差異特性就是團體是否凝聚為一體的根源所在。當人被搞定,這些人做的事情才算搞定。






六十個人事管理黃金守則:教你向上掌握主管心意、向下凝聚部屬向心力

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