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第一章薩波斯？薩波斯是什麼？
我看到小熊維尼跑過停車場。是的，我在薩波斯上班！
－@dylanbathurst（推文）

反傳統。這是人們用來形容薩波斯的第一個詞彙。當我們進一步探討此一當代最具變革精神的成功企業故事時，會發現就連薩波斯這個字都很有特色。

為了配合你即將發現的薩波斯反傳統特質，本書將以很不同於一般商業書的方式開始。我要考考讀者！別緊張，考試只有一題，不用打分數，而且我直覺知道你會考得不錯。請從下面選出最適合的答案：

薩波斯是：
Ａ：賣鞋起家的網路公司，十年間很少打廣告，每年的總營業額（gross merchandise sales）卻從近乎零劇增到十億美元。
Ｂ：提供極多樣的網路商品，包括服飾、家具家飾、萬聖節服裝等。
Ｃ：新進員工若自認不適合公司文化，可以領一筆錢離開。
Ｄ：有一點「搞怪」是公司的核心價值觀。
Ｅ：在這裡每個人都可以提出對公司文化的看法，這些看法每年一刀未剪出版成文化書。
Ｆ：被《財星雜誌》（Fortunes）評選為十大最適工作的公司。
Ｇ：員工自發舉辦各種遊行，還有其他稀奇古怪、好玩的活動。
Ｈ：公司會教導員工使用推特。
Ｉ：是社交網站策略運用與執行的領導者。
Ｊ：讓人著魔的品牌。
Ｋ：倡導真誠、充滿活力（雖然有些搞怪）的企業文化。
Ｌ：一家新興小企業，以將近十億美元賣給亞馬遜。
Ｍ：一種生活方式。
Ｎ：在這裡整天都像是下班後歡聚的「快樂時光」（happy hours），舉辦慶祝活動時一定少不了Gray Goose牌伏特加。
Ｏ：透過「薩波斯透視公司」（Zappos Insights）幫助其他企業領導者將服務文化帶進他們的公司。
Ｐ：一種運動。
Ｑ：每年製作五萬種以上的網路產品影片。
Ｒ：創新發展豐富的網站「使用者」經驗。
Ｓ：其實是十家公司合而為一，包括訓練、訂單履行、網站分支等。
Ｔ：執行長每年領三萬六千美元，穿牛仔褲上班，坐在辦公室中央的小隔間，有一百多萬人追蹤他的推特（@薩波斯）。
Ｕ：帶給人快樂。
Ｖ：自創的公司名稱源自西班牙文的鞋子（zappatos）。
Ｗ：總部與訂單履行中心（Fulfillment Centers）定期舉辦參觀行程，大受歡迎。
Ｘ：客服中心員工接一通電話的最長紀錄超過八小時。
Ｙ：在這個企業裡你必須不斷學習才能創造銷售額大增的成績、讓人豔羨的文化以及顧客服務的領導地位。
Ｚ：以上皆是，而且還更多。

答案當然是Ｚ，這個字代表與眾不同、引起很多人討論的薩波斯。

薩波斯的與眾不同是非常正面的。不論你是曾經因為飛快的交貨速度與超體貼的服務而「驚喜」的顧客，或是以薩波斯的創新做法為標竿的社會行銷者（social marketer），或是想要改變職場負面或懶散風氣的企業領導者，或只是想要研究強大的社會力，你都可以透過這本書向這家了不起的公司學習，看看他們如何將服務融入文化，改寫優質服務的範式（paradigm）。《意義的地圖》（Maps of Meaning: An Introduction to Cultural Geography）一書的作者傑克森教授（Peter Jackson）寫道：「文化是意義的地圖，這個世界因此變得可以了解。」薩波斯的領導者便是提供一張「意義的地圖」，透過服務文化打造出驚人的成就。

口碑與實力
你似乎到處都聽得到薩波斯：《高速企業》（Fast Company, Inc.）、《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《今日心理學》（Psychology Today）的文章，或是電視節目如《週日晨間新聞》（CBS Sunday Morning）、《夜線》（Nightline）。但薩波斯真地值得你花那麼多時間去研究嗎？對於那些工作與生活都與網路購物不太有關係的人，這家公司也能帶來實用的啟發嗎？

筆者曾經研究、諮商、寫書探討過的成功企業包括星巴克、麗思卡爾頓飯店（The Ritz-Carlton Hotel Company）、華盛頓西雅圖的舉世聞名派克魚舖（World Famous Pike Place Fish Market），我敢說薩波斯的啟發不僅適用於每一種企業，也可幫助組織裡各層級的人追求個人與專業的發展。

薩波斯在媒體上的形象通常呈現一種過度玩樂的文化，你可能認為不適合你的企業或工作環境，但我要請讀者暫時放下懷疑，相信薩波斯也許並不會太隨興或太搞怪。事實上，薩波斯的員工很努力工作，致力追求卓越，即使最保守的產業裡最好的公司看了恐怕都要羨慕不已。不同的公司或許有不同的風格，但薩波斯能如此成功是因為背後有一套原則在推動，這套原則能夠幫助你追求個人與公司的進步。但在你接受我的論點之前，且讓我們一起概略了解薩波斯如何成為今日的薩波斯。過程中，我會預先介紹任何公司都可以向薩波斯學到的一些啟發。